4月2日，装配式公司召开2024年工程渗漏专项治理行动启动会。旨在深入贯彻集团公司《2024年工程渗漏专项治理行动实施方案》要求，着力解决当前公司工程渗漏重点问题，加强工程质量监督管理，遏制渗漏问题发生，全面提高公司质量管理水平，提升工程品质。公司总工程师张晓峰、副总经理孔令雨出席会议，公司质量监督分站站长姜丽丽主持会议。
装配式公司总工程师张晓峰在会议上就2024年工程渗漏专项治理行动提出五点要求：一是充分认识到活动的重要性，项目部成立专项治理工作领导小组，进行穿透式全员宣贯，将治理行动落到实处，重视活动效果。二是明确治理方向，细化治理内容，严格落实质量责任，明确到人，构建质量常见问题治理长效机制。三是以专项治理行动为契机，发挥样板示范作用进行源头控制，从原材料进场、施工过程管控等方面严格把关，实施闭环管理，提高预防渗漏能力。四是要加强过程检查，执行旁站监督，实施样板引路和“三检”制度，预防渗漏风险。五是要不断完善细部节点及时补充收录，同时总结优秀经验做法，积极推广，对“治理行动”取得的成效进行广泛宣传，形成全公司共同关注质量的良好氛围。
公司副总经理孔令雨在会上提出四点要求：一是策划先行，注重细节控制，坚持做好样板引路；二是抓好源头控制，做好分包队伍准入资质控制、分包入场的人员配备和材料进场验收检查；三是提高质量意识和岗位责任意识，识别渗漏风险点，进行穿透式交底；四是重视过程控制，从材料码放到施工方法的选择和过程检查，要进行事前预控。
会上，质量监督分站站长姜丽丽回顾项目建设过程中渗漏的突出问题，以案例形式解读“工程渗漏专项治理活动”的重要性和必要性，并对装配式公司《工程渗漏专项治理行动方案》和《水电专业安装和市政园林工程质量提升行动方案》进行宣贯。技术质量部部长徐亚婷针对治理行动，提出具体措施，对活动进行安排部署。
装配式公司技术质量部等相关人员现场参会；项目部项目经理、工程经理及技术质量系统全体人员视频参会。