2024年，时代置业公司浭阳新城项目围绕集团“体系建设优化攻坚年”和公司“存货去化及改革创新攻坚年”主题主线，把“去存货”及“化解历史问题”作为项目最紧迫的任务，进一步统一思想、凝聚力量，苦练内功、夯实基础，以确保走稳良好发展之路。
开拓思路，打好存货去化攻坚战
当前房地产市场仍处于低迷的态势，竞争日益激烈，竞品项目产品促销政策持续加码，不断以价换量，分流客户资源，都对去化产生了较大影响。面对重重困难，浭阳新城项目齐心协力、坚定信念，采用“一项目多策略，一业态多方法”的措施，突破瓶颈。浭阳新都二期项目升级拓客形式，除常规地推派单外，将现有拓客工作“针对化、收益化”，通过推荐拜访乡镇意见领袖（村干部、村镇知名人物等），印制专属推荐卡，并继续通过渠道维护、样板间打造、活动辅助、推广辅助、氛围包装等形式，助力销售去化。浭阳泰和府项目在精准拓展目标区域客户、打造专属高端圈层的基础上，针对不同楼栋不同楼层房源制定车储赠送政策，启动老带新、全民经纪人等销售政策，实现产品有效去化。同时，项目加强与政府、银行及城安公司紧密合作，详细梳理商品房买卖的各项合约条款、手续办理环节，大力推动“保租房”项目落地实施。
攻坚克难，全力以赴化解历史问题
浭阳新城项目作为集团公司与丰润区政府合作开发的重点项目，返迁地块车库管理问题一直难以解决，为积极落实集团公司对存货去化的安排部署，浭阳新城返迁地块车库治理工作势在必行。2023年，项目部在丰润区政府和集团公司的大力支持下，成立“车位治理专班”，成功解决了浭阳乐郡车库被业主无偿占用达8年之久的难题。2024年，在浭阳乐郡车库治理取得实质性成效后，为维护企业利益，项目部坚持不懈，开展了浭阳佳苑、浭阳礼苑返迁区车位治理的准备工作，目前已完成佳苑、礼苑小区的车位问题排查，并出具了改造图纸，确保改造后车位设计的实用性、安全性、美观性，力争打造成为全区车库治理工作新标杆。此外，项目部还提升履约成效，推动项目自来水、电力移交。在自来水移交方面，与自来水公司进行再次谈判，并最终确定了改造范围，完成了改造清单及图纸；在电力移交方面，改造移交所有难点问题均已处理完成，并与供电局达成一致意见，目前正在出图阶段，图纸设计完成70%。
强化管理，不断优化提升品牌形象
浭阳新城项目部以浭阳华府项目为试点，组织召开浭阳片区物业管理提升专题会，宣贯布置本年度物业管理工作目标，为打造管理样板标杆小区做足准备；深化研究浭阳华府小区试点方案，明确浭阳华府项目 212号楼（高层）、116号楼（洋房）、203号楼（返迁）三栋楼作为试点楼，并制定考核标准，以实现样板引领成效。项目部物业管理相关人员从物业体系运行、业主接触面服务、创优创奖标准等角度，就如何深挖问题、树立标杆开展多轮研讨，充分借鉴长城物业“焕颜行动计划”修订品质对照检查清单，以提升标准化、精细化管控能力；组织物业、总包、分包等责任单位召开专题会，对难点问题进行督办维修，持续推进在保小区交房后维保问题处理，为维护公司品牌形象助力赋能。
信心赛过黄金，团结就是力量。新的征程上，时代置业公司浭阳新城项目将真抓实干、埋头苦干，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面，以奋发有为的前进姿态扎实做好各项工作，聚力推动项目建设取得新成效。