为保障职工民主监督权益，深化厂务公开，落实“打开大门办企业，敞开心扉做决策”经营理念，11月27日，崇建公司召开领导班子成员与职工代表面对面听政问政会，切实做到问需于民、问计于民、问政于民。公司领导班子成员、职工代表参加会议，各项目职工代表通过远程视频连线方式参加，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王芳主持。
会上，公司党委书记、董事长、总经理赵山虎，代表领导班子向职工代表通报了公司2021年1月-10月工作目标任务完成情况及取得的效果。公司领导班子成员依次通报个人2021年1-10月份工作目标完成情况，职工代表听取通报后，提出了关于pg电子试玩发展规划、安全管理、生产经营、职工生活、个人权益等方面的问题20余项，公司领导认真进行了逐一答复。听政问政环节结束后，职工代表以现场投票方式，对领导班子及成员工作目标任务完成情况进行了评价。会议民主热烈，交流坦率深入，达到了上下同心、集思广益、凝聚智慧和力量的目的。
公司党委书记、董事长、总经理赵山虎做总结讲话，他强调全年工作的成绩和亮点主要体现以下几个方面：完成的产值、人均创效、创优创奖创公司历史最好水平；初步形成了具有崇建特色的管精管细的管理架构，公司管理制度体系基本形成；历史问题得到逐步化解，法律诉讼案件取得较大进展；公司社会美誉度逐步提升；“匠心筑梦 成就经典”pg电子试玩的文化不断深入人心；希望全体干部职工共同努力，在今年二十二冶集团内部评比中保b争a，展现良好的公司形象。
就职工问政提出的问题解决进行工作部署：一是个人权益类问题，包括工资待遇、休假类问题，凡是共性的，要研究、完善、细化，补充落实。凡是个性化的问题，要单独解决，有些需要员工理解支持。
二是公司发展类问题，职工提出了很多好的意见建议。公司在发展过程中，既要防止故步自封、止步不前、小富即安，也要防止盲目求大过快增长，要稳步前进、逐步提高，提出适合公司发展的战略部署。
三是公司管理类问题，以创效为目的，以办成事为遵循，以简单化为追求，以发挥全员积极性为手段，创新管理，防止内卷化，坚决清除“负面人”。
四是关于pg电子试玩的文化的问题。我们提出“匠心筑梦 成就经典”的文化是引导出来的，更是干出来的，也是培育出来的，要长期坚持。文化沉浸在每个员工心中，体现在每个员工身上，当你“站出去”人家就看出你是“崇建人”，这时公司文化就打造成了，pg电子试玩的文化就牢靠了，通过pg电子试玩的文化培育的公司的核心竞争力就出来了。要一心为了目标努力，积极向上，只争朝夕，来培育奋发有为的pg电子试玩的文化，促进公司高质量发展。
五是工作保障类的建议。关于员工的办公、生活、用车等方面的建议，提的很好，会后要进一步研究落实，系统化、制度化的让大家有章可循。
最后，赵山虎董事长希望公司每一名员工、每一位领导，要把个人的理想、家庭的幸福和公司的发展融合一体，只有大河有水小河才能满，通过企业发展来实现个人最大梦想，只有企业发展了个人才能更好的发展，获得应有的社会尊重。